企业培训的常见误区，企训怎样不踩雷？

培训是企业保持核心竞争力的有效方法，是提升企业凝聚力，提高企业运行效率的重要举措。但实际上，不少企业在培训结束后认为未达到预期效果，渐渐地便对企业内训失去了信心，直接放弃了企业培训这一板块......这种情况其实是当下常见的企训误区，会对企业造成很大的隐患。今天，小编就和大家聊聊企业培训的常见误区！

01培训花钱不讨好，替别人做嫁衣

员工想提升自己，让自己更具竞争力，这是很正常的愿望，企业应支持这种想法，并帮助员工努力实现。但也有部分管理者会担心员工学有所成后离开培养他的企业，所以舍弃培训板块，但这样会造成员工停滞不前，失去竞争力，企业也不会向上发展，至此陷入死循环当中。

只有成就员工，才能成就团队，进而成就公司，最后成就老板。优秀员工才是企业最大的财富，而培训就是让这笔财富增值。

02效益好不必培训，效益差没钱培训

很多管理者在企业经营状况好的情况下，将注意力都放在了经济效益上，忽视了内功的修炼，等到快速增长的阶段过去，再临时抱佛脚，却已来不及。

身为企业管理者，要有居安思危的观念，尤其是企业培训这一重要板块，企业必须时刻做好准备，迎接挑战。

在效益差的时候，大家都会有不安的情绪，员工也会有更多的时间，在这时候安排企业内训，对于积极寻找突破口也是很好的办法。

03单纯的抓知识抓技能，忽略观念培训

每个岗位工作都需要其相应的知识与技能来完成，但也不能忽视人的问题，人的思维与想法才决定了事情能不能做好，优秀的道德观念、积极的工作态度，同样是员工需要具备的素养。

并且，观念与态度的一致性可以大幅降低沟通成本，提高工作效率，增强企业凝聚力，有效减少培训结束员工离职的现象。所以，在培训工作技能知识的同时，也不要忘记培养员工的责任感和使命感。

以上就是当下常见的几种企业培训误区了，企业一定多加注意！小编也向大家安利一款非常好用的企业培训管理软件——青谷在线培训系统。该系统可满足企业多重培训需求，打造专属线上学习生态圈，自定义科学培训计划，搭配各类具有针对性的培训课程资源，构建智能化、数字化、场景化的培训应用模式，让企训板块做到更好！