发布时间:2023-06-29 09:32:321771
对于企业来说,做内部培训是太正常不过的事情了。当有新员工加入时,需要做入职培训;当工作岗位调整时,需要做换岗培训;当出现质量问题时,需要对相关人员进行培训等。不过,企业培训都会涉及到哪些类型、哪些细节,以及如何检验培训效果呢?今天小编就给您展开讲讲。
培训类型
入职培训:新员工入职培训内容应以基础知识为主,先让员工学习了解新工作环境相关内容,如企业规章制度、企业文化理念等。
岗位培训:特定岗位培训内容应以具体操作知识为主,让员工了解操作的缘由、方法,以及出现问题时的应对措施等。
内部培训:不同的培训对象,要有不同的培训侧重点。管理层以管理知识为主,基层员工以其岗位内容为主。
外部培训:当内训无法满足公司或个人培训要求时,可增设外训课程。应评估课程目标和内容,以确保满足个人或公司的培训要求。
整改培训:审查时发现体系或环节存在某些问题,企业就需要进行整改培训,通常直接针对于某些程序或某些人。
培训计划
在制定企业培训计划时,需要注意以下细节:
培训时间可根据企业销售的淡旺季、培训内容的重要性以及员工对于知识点的理解程度来调整频次。一两次的简单培训可能效果并不佳,企业可增加培训频次,以周、月为单位开展系列培训课程,规律性培训巩固教学成效。
培训检验
企业培训完成后,大家最关心的莫过于培训成效了。培训内容能否及时消化?培训又是否达到了预期的效果?由此,企业需要在训后进行培训检验,通常采用以下方式:
考核:考试是常见的检验渠道,若是考核结果与奖金、晋升、涨薪相挂钩,培训成效可能会更好。
跟踪:在培训结束的一段时间内,观察员工是否按照培训课程所说进行实际操作,若是没有,则说明培训不到位,需要改进下阶段培训计划或者增加培训频次。
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