企业培训体系应包含哪些内容？数字化培训管理软件起到何种辅助效果？

搭建适合企业自身的培训体系其实并不简单，是否符合公司发展？是否能有一定的成效？这些都是值得管理者们认真思考的问题。在搭建体系的过程中也很可能遇到各类“疑难杂症”，所以管理者应根据企业自身的特性不断调整培训体系的内容和方向。那么企业培训体系都包含哪些内容呢？

企业培训体系，一般来说包括管理体系、学习体系、监督体系。

管理体系：包括预算管理、制度管理、人员管理、考核管理。这些是培训的基础，也是培训落地的先决条件。

预算管理指企业准备在培训上付出多少资金，这些资金怎么去运用；制度管理指如何保障培训的正规性，让员工接受培训这件事；人员管理就是培训受众都有谁；考核管理指对培训进行监督，总结培训成果。这些就是培训的大致框架。

学习体系：涵盖学习内容、学习形式、学习配套三方面。

学习内容指根据企业战略目标和岗位职责范围来确定培训的内容与对应讲师。比如企业的战略目标是提高销售额，那对于销售岗位就要从销售技巧、销售执行、销售管理等内容入手。

常见的学习形式为线上和线下。线下模式培训成本更高、更耗费时间，但学习氛围较好；线上教学借助数字化培训管理软件，碎片学习更灵活、可选择的内容资源更丰富、组织培训更高效，不过对员工自制力要求较高。

学习配套就是为巩固培训效果而附带的相关服务，如随堂测验、阶段测试、考后评估、成绩排名等。配套服务越丰富，员工培训的效果会更好。

监督体系：每个人的素质都是存在差异的，他们在接受培训上的表现也是千差万别的。有吸收很快的员工，有需要慢慢思考的员工，所以为了使得每一位员工都不掉队，客观监督尤为重要。

通过数字化培训管理软件，管理员可于后台查看每个员工的学习情况和学习轨迹，保障培训顺利实施；用软件的在线考试功能定期检测员工的学习效果，以便及时对培训节奏或培训方法进行调整；在培训结束后，要对整个培训进行复盘，总结培训的不足之处，积累优秀培训经验，将其沉淀为成功案例，便于日后反复学习。

构建企业专属培训体系是企业必须完成的关键性任务，各位企业管理者们务必要重视起来，借助先进的科学智能管理工具，打赢人才培养之战。