这种更为新颖有趣的企业培训形式，别说你没体验过！

当今社会，企业的核心竞争力非人才莫属。社会对于人才的要求越来越综合化，这就使得企业需加强内部人才的培训，让企业各员工的素质都不断提高，为企业创造更大价值。

人才的培训皆是企业为了满足不断发展的需要而开展的，不过，并不是所有企业开展培训工作都是顺利流畅的，出了人、出了力、出了钱，效果却并不明显。企业的人才培训板块通常都会遇到哪些问题呢？

1.培训目标不够明确

目标是行动的基础，企业需要根据自身实际情况明确培训目标。然而，不少企业只是为了培训而培训，并没有将培训看成真正培养和提高员工素质的方式，这导致企业常常停滞不前，难以成长。

2.培训方式不合理

合适的方式是取得成功的第一步，选择好合适的培训方式很重要。企业在对员工进行培训时需要做到具体问题具体分析，因材施教。那种简单粗暴地用同一种方式培训不同的员工，显然效果并不会好，并且培训效率也大大降低。

3.缺乏体系化的培训系统

俗话说：“无规矩不成方圆”，这句话对于企业来说也同样适用。企业可以建立一套既科学又完善的系统化培训体系，使得全体员工的培训相关事宜都能够有条不紊地进行着。

就拿目前市面上比较知名的线上教育软件开发商——青谷在线培训系统来说，青谷可为企业提供多层级组织架构和多级子公司运营的管理需求，可设置不限层级的树状管理权限，再麻烦的培训管理工作也不用发愁了！

4.缺乏评价跟踪机制

虽然很多企业已经认识到了员工培训的重要性，但还是缺少“培训评估”这一关键环节，只强调培训计划的实施，却不重视培训结果。通常是在培训结束后，通过考试的方式进行培训评估，随着时间的流逝，企业对培训效果的跟踪与维护措施也随之消失，难以长期巩固培训成果。

5.员工缺乏积极性

要知道，真正热爱学习的人并不多，所以员工其实对于企业培训来说是缺少热情的，企业时常会感觉难以调动员工的积极性。有的企业采取严格的考核机制“逼迫”员工受训，虽然保证了培训参与率，但是保证不了其听课的认真程度，甚至员工在考核后就全部忘记了培训的内容，总之是一场“失败”的培训。

莫不如选择一种更为新颖有趣的培训形式呢？推荐大家尝试使用线上培训软件，高效实现移动化、平台化、知识化、智能化的培训管理模式，让学习变得更生动、更轻松！