这样做企业培训，员工绩效翻倍提升！

随着知识时代的到来，不少企业为了提高自身的综合竞争力，纷纷致力于“学习型组织”的建设，所以他们加大了对员工的培训，其中很多培训管理者往往把培训过程中氛围是否热烈、员工反应是否积极、员工的“获得感”等作为评价培训是否成功的标准。

但我们要知道，提升员工绩效，将培训效果转化为商业结果促使企业持续发展，才是培训的最终目的。那么如何将内部培训与员工绩效相结合，在提高员工专业素质的同时，激励员工实现绩效提升呢？

设立绩效目标

员工其良好的考核结果，不仅能帮助自己提升薪酬水平，还能提升自身工作能力，获得工作成就感。

因此，培训管理者可以通过分析优秀员工的绩效，以此为基准，与各员工都进行充分的交谈后，向员工阐明绩效预期，设立可量化、有针对性、更具体的目标，根据员工和岗位的实际情况，制定培训计划。

绘制学习地图

学习地图可以明确地告诉员工在每个阶段应学习什么内容、学习目标是什么、晋升需要怎样的能力等。

员工依照自身情况，结合公司要求，主动去探索和学习，这样的培训效果是最好的。当员工打卡完成一段又一段的任务后，会切身感受到离自己的目标越来越近了，学习的激情与热情也不断被激发了出来。

场景化教学

培训若脱离了真实情境，其效果将大打折扣。员工难以建立起学习与具体工作情境的连接，或者还要自己去设想潜在连接，都会使学习的动力与效率大大降低。

场景化培训直接针对实际问题展开，培训管理者可收集优秀员工的成功案例，搭建与实际工作场景相统一的模拟环境，不仅增强了员工的实际参与感，而且启发员工将所学内容应用于工作中，解决所遇难题。

搭建绩效支持体系

不少人在接触了一些新知识后会产生一种想法，感觉自己只要参加了一项培训，就拥有了一种技能。但实际上，他们在后续工作中并没有运用新知识来创新，培训知识只过了下脑子便被搁置，渐渐遗忘，这也是对培训的一种浪费。

为保证训后有效转化，培训管理者务必将训后考核指标梳理出来，如培训计划的完成度、运用培训技能的频率、与课程相关内容的完成质量等等，将这些指标赋予分值，核算总分后与绩效指标挂钩，达到真正学以致用的目的。

为各大企业推荐一款智能高效、科学易用的企业培训管理工具——青谷在线培训系统。它将行之有效地帮助企业合理配置内部培训课程、优化培训计划、课后考核评估、数据化呈现员工培训情况，精准实现企业培训目标，翻倍达成员工工作绩效，为企业打造更佳的内训效果！