利用智能企培管理软件提升个人成长，拒绝低效办公

在快节奏的职场环境中，管理者面临着各种各样的任务、压力与期望。同时管理者作为团队的核心，往往起到决定性的作用。在这种情况下，大多数的管理者工作十分忙碌，需要多线程同时处理不同的任务，哪怕是一天工作十几个小时，可还是会遇到完不成所有工作的“时间危机”。那身为管理者，如何才能做好时间管理，让自己的工作更加有条理、有效率呢？

拒绝拖延

拖延可能会享受到短暂的快乐，但其实蕴含着逃避与不自律。其实，若想战胜拖延，并不是十分困难。如果某件事你的确是不想做，那么可以将这件事分割成为很小的、较为独立的事项，然后在不同的时间里去完成这些事项，渐渐地整个任务也就大功告成了。

利用好整块的时间

在工作中，那些复杂困难的事项是需要管理者进行思考或协调的，复杂困难则意味着占用更多的时间，这恰好是整块时间最佳的利用场景。利用好整块的时间会避免外界的干扰，让管理者保持良好的状态，理清思路，提高专注度，工作自然越做越顺手，越做越高效。

利用好碎片化时间

不过，对于管理者而言，拥有整块时间的机会是比较少的，毕竟会有各种各样的事情找过来，所以客观上来说，是将整块时间分割成了碎片化时间。利用好碎片化时间，是管理者应掌握的必备技能。

碎片化时间因为时间较短，间隔较少，可用来处理一些能够快速吸收或者解决的事情。比如搜集一些工作上用的素材或是一些讯息；回复几封邮件或是消息；整理手头上的资料；作出不太需要思考的决策；又或者是稍微放松一下，调整好状态。

即便是碎片化时间，也不能胡乱安排，要有计划和目的，这样才能得到其中的价值。

安利各企业一款可以充分利用碎片化时间来帮助员工提升的智能培训软件——青谷在线培训学习系统。作为一款轻量级企培软件，无需下载安装，集“培-练-测-考-评”功能为一体，随时随地皆可使用，不受场地和时间的限制，想在哪儿学，想什么时候学，自己随心而定！更优质的培训内容、更智能化的培训体验，加速个人成长，提升综合能力与技术水平！