发布时间:2023-03-06 09:15:404111
内化式培训,是企业培训管理迈向成熟的重要标志之一,所以打造内训师队伍对于企业整体培训工作的有效开展尤为重要。不过,怎样自建内训师队伍却是不少企业管理者都会犯愁的难题。今天,小编就带您探一探选拔企业内训师的“门门道道”!
相比聘请外部培训师来说,内训师有以下优势:
1.更加熟悉企业内部存在的问题,所授内容更符合公司实际需求。
2.内部人员交流方便,可随时解疑答惑。同时,可更近距离地观测培训成果。
3.外部培训师大多为高薪聘请,内训师则大幅减少成本。
4.选拔活动利于激起员工的好胜心,增强工作积极性。
管理者可按照下图所示的内训师选拔标准,结合员工自行申请、部门推荐和定向邀请等方式筛选优秀人才,建设成一支优秀的企业内训师队伍。
但企业应注意,内训师的工作并非其本职工作,额外的工作量和工作压力,企业应适当给予奖励回馈。常见的奖励方式有以下三种:
1.授课补贴:以讲师的授课时长、授课难度为依据发放补贴。
2.讲师评级:根据授课年限、授课反响、授课成效等情况,评为先锋讲师、优秀讲师、卓越讲师等级别,按级别发放补贴。
3.纳入制度:调整企业制度,若想内部晋升或涨薪,需有讲师经历。
为了不让培训授课过多占用内训师本职工作的时间,企业可为内训师提供高效便捷的培训工具。小编推荐内训师使用青谷在线学习系统进行人员管理、课件管理、课程管理、考试管理,并且可为不同部门、不同员工定制个性化学习计划,监督学员学习进度,跟踪学员学习情况,学习、考试、评估都能一体化线上完成。
内训师对于企业的内部培训成效发挥着指导性的作用,形成高素质人才梯队,助力企业打造核心竞争⼒。选择智能成熟的青谷在线学习系统,让企业培训工作事半功倍!