在线培训系统转变企业学习模式，带动企业成长

团队建设是企业管理任务中的重要一环，发展团队就像吹气球，既要多充气，又需不漏气，听上去容易，但是实际的落实中却不简单。不少团队都会有发展缓慢或成长不稳定的情况，气球还没充满气，就漏了大一半，这可难倒了管理者！

如何管理团队，才会有效带动团队成长呢？双系统学习是解决问题的关键！

学习模式通常分为两种：单环学习和双环学习。所谓单环学习，就是保证学习行为的进行，但不保证取得优异的效果，一旦面对难以解决的问题，会采取推卸责任、逃避反省的措施，失去了本应该继续探究的学习能力与动力。

而双环学习就是面对难题从自身不同层面和维度进行了反思，从而得到根本上的改善，双环学习是创新型学习和认知性学习。

再来说说双系统——每个人都有两个系统在同时运行，热系统和冷系统。早晨闹铃响，你的第一反应是还想继续睡，但是理性告诉你，再不起床就要迟到了，这里的还想睡是热系统，而快迟到了则是冷系统。

热系统的特点是感性强，判断快，靠直觉，怎么舒服怎么来，受情感要素影响较大，但往往容易判断失误，耽误工作效率。冷系统给予人类更多的思考，让我们重新评估、预判以及理解。

从双环学习到双系统学习

作为管理者，在企业里既要打造积极向上的企业文化，通过各种方式激励员工，令员工充满斗志，又要让整个组织理性思考，保持有序的工作节奏。

双系统学习，结合了双环学习的“干中学”逻辑，干活时全心投入，争取成功，同时每一项任务又是全新的历练，提升素质能力。这就是双系统，一个系统是认真工作，另一个系统是深度学习，而学习又是为了做好工作。

回到最初的话题，团队之所以成长慢，大多因为只为了完成某项工作，并不会从工作中汲取学习到有效经验，缺乏学习上的投入。那么，不妨总结提炼内部优秀的实践经验制作成方法论课程，利用智能化的企业学习助手，比如说【青谷在线培训系统】，让团队消化这些精华，固化成自身的素质能力。组织培训并不是简单的个体学习，而是将团队视为一个生命体，自我驱动、自我改造、自我进化。

团队成长慢，双系统学习模式才是关键，将无意识的学习转化为有意识的学习，将学习嵌入到日常发展进程中，才会得到“双赢”之成效。

为各大企业推荐一款简单易用、行之有效的企业培训管理工具——青谷在线培训系统。它能助力企业实现线上线下的无缝融合、合理配置培训课程、数据化跟踪反馈，高效完成每一次培训。帮助企业快速达成制定培训计划、课后考试评估、培训数据分析、优化培训计划的四大培训工作目标。