企业管理培训最终要达到何种效果?

发布时间:2022-08-31 16:42:594597

现如今,不少企业管理者都往往对培训的期望值过高。一些培训教育机构在承接企业管理培训项目时,经常会听到这样的话:“我们企业最近销售业绩大幅下滑、员工士气低迷,找你们来培训个一两次,帮我们把这个问题彻底解决掉吧”。这显然对培训目标要求过高。


一方面,专业所谓培训教育机构确实会减少或弱化这些问题,但归根到底是无法手到病除的!企业应从自身的经营战略和营销策略上,借助专业培训教育机构来寻找问题解决的切入口,而不能仅仅依靠培训辅导。



另一方面,较多的管理者往往认为,对员工进行全方位培训,企业付出了培训成本,但培训后的员工可能会更难于管理。因为他们会提出更高层次的要求,使管理者倍感压力;


或是希望有更高更好的待遇,而企业又无法满足他们的条件想法;还有可能员工接受培训后,自以为比管理人员懂得多,不服从管理安排......


以上这些顾虑在现实中的确会有概率发生,然而在这个强调参与式管理、强调员工赋能的时代,如果还因为担心“民智”开启导致管理混乱,要么就是培训本身没做到位,培训跑偏了;要么就是管理者的思维已然停滞,跟不上时代的进步了。



企业管理培训每个企业都要进行,是企业在发展中必不可少的部分,在培训上面投入越多,企业才会挖掘更多的人才,拥有众多人才的加入才可以让企业自身在这个竞争激烈的环境中稳定发展,立于不败之地。