管理者都需要具备哪些能力？

每个企业，都需要强有力的管理者或决策者指引前进的方向，这样企业才能发展的更长远更美好。当然，想成为一位优秀的管理者都是很不容易的，理想的管理者，就必须掌握解决问题的能力并能够实践它们。

1管理沟通的能力

所谓沟通，是人与人之间思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人传播信息的过程。管理沟通的技巧对于管理者是非常重要的，沟通是开展管理工作最有效的方法。通过沟通，执行者才可以更加深刻的理解和消化您的管理思想，以便您可以听到组织成员真实的声音，从而更加高效工作。

2管理变更的能力

管理变更的能力是指追求创新和发展的能力，每个组织都需要时刻进行变更。这是要认识到人员安置、任务分配、战略制定、组织结构和流程技术等方面进行调整或进行全新修正的必要性，并予以详细的实施。在具体实施中，允许犯错误，克服困难和面对挑战，发起或推动变更，管理变更，调整变更并实现变更目标需要更高级的领导技能。

3沟通协调的能力

世界上没有两片完全相同的树叶，也没有完全相同的意识，所以，人与人之间永远不会保持一致，难免出现意见不同，也会出现误会与争执，这时候只有相互沟通才能达到共识。管理人员应该能够感知下属的情绪是否安好，保持沟通，不要等到冲突扩大才着手处理和解决冲突。

另外，管理者必须优先解决情节中的严重冲突或矛盾事件，即使情况不清楚，也必须立即采取降温手段。尽快了解真实情况后，立即以适当有效的策略解决冲突。

4规划的能力

优秀的管理者必须有远见，不能只看到现在忽略未来，并让员工及时了解公司的愿景。当您在企业管理中有了规划时，你会发现很多原本存在的问题都迎刃而解，对企业发展的方向、远期方针、目标的确定也更加明确。特别是在决策和计划中，能更有效利用团队的智慧和现有资源，避免浪费成本与人力物力。