一起聊聊培训那些事儿！

Andrew一直都是行业中的金牌讲师，但是最近一段时间，随着公司业务范围和人员规模的扩大，他遇到了一些问题，让他觉得非常苦恼。

1.部门的压力随着员工绩效不达标变得越来越大

2.分公司越来越多，集体培训时间空间上分配难度大

3.培训效果不好，知识点反复讲员工也记不住

4.我讲的卖力，可员工不买账，根本听不进去

5.每次培训场地租赁的费用过高，很浪费

为什么我精心准备的课程 结果却是这样呢？

不知道在看的你们是不是也有这样的疑问呢？就员工培训来说，很多公司培训的实际效果和Andrew一样都不尽人意。事实上，如果你还是在沿用这种单一传统线下培训的方式，那你就OUT了！

随着互联网的发展，线下培训方式的弊端逐渐显露出来，那么究竟线上线下的培训方式究竟有什么不同，为什么现在越来越多的人都不约而同的选择了线上的培训方式呢？

01时间和空间

线下培训方式 ：时间固定，需要统一安排时间，但是各部门人员时间难以协调一致；场地租赁费用高昂，使用时间受限，如果员工不是同一区域也很难统一培训，需要差旅培训。

线上培训模式 ：培训时间自由，任何碎片化的时间都可以用来培训，减少了课前等待，核对人员，讲师跑题等现象的时间浪费；空间上只要有网络的地方就可以实现培训，学习终端多样化，可以自主管理学习进度。

02学习过程

线下培训方式：讲师讲到哪里，参培者就学到哪里，完全围绕讲师的进度进行，学员被动接受知识，没有自主把控能力；讲师在讲课经常使用的方式就是用PPT课件或者是照本宣科，而这些课件也许是已经用了很久的或者是别人的，直接拿过来培训的效果不会太好；讲师的教学高度和学员息息相关，不同学员的学习高度不一样，影响很大；人数多的培训中，不仅时间成本会变大，课堂中的交互也会变差，因为时间的原因，老师不能一一的回答学员的课堂问题。

线上培训模式：学员可以主动掌握学习进度，学员呈主导地位，如果是已经学习过或者掌握得好的知识，可以加速看，一掠而过，如果是没有看过的或者是不太明白的地方可以反复观看；教案形式多样，可以通过影片、视频、个案、经验故事等多方面展示达到培训效果；趣味性十足，可以通过线上游戏的方式提高学员兴趣，还可以在讨论区在线上课堂提问，老师实时解答，实现老师与学生，学生与学生的课堂互动。

03学习成果

线下培训方式：讲师无法实时掌握学生的学习进度，想要考核培训结果却又费时费力，让学员自主反馈学习的数据，不仅难以收集，汇总总结的工作量也很大，学员越多这种办法越难以实施。

线上培训模式：讲师可以通过查看学员进度条来掌握学生的学习进度，普遍都学到到哪里了，哪些学员掉队；还可以通过测试数据对学生的掌握情况得出结论，比如哪个知识点的学习效率是最低的，哪个环节是最薄弱的；学员反馈及时，在线平台中就可以给出反馈，方便数据的汇总，节省了很多不必要的时间浪费。

但是Andrew还是会有一些顾虑：毕竟我从来都没有做过线上培训，我真的可以吗？

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