企业不同层次员工科学培养-培训重点针对性差异化-线上培训学习系统

每一个企业，都是由诸多部分有机构成的，是一个复合体，不过通常都可以直接划分为基层员工、中层员工、高层员工三部分。要知道，员工的位置不同，其关注的工作重点也存在差异：

基层员工是直接执行人，更关注具体的实施和信息的反馈；中层员工是中坚力量，起到承上启下的作用，需要拆解目标制定工作计划和管理团队；高层人员是灵魂核心，负责制定企业的发展战略，保证其顺利落实。

既然人员的分工都不同了，那么企业对于各层次员工的培养侧重点自然也不一样。

基层员工重流程

基层员工离客户最近，最容易被客户感知到。只有用规范的流程来培养和约束员工，才会带来高质高量的客户。所以在制定培训内容时，将流程标准化，越精细越好，甚至具体到每个操作步骤，这样培训效果会更好。

中层员工重考核

中层员工在企业中扮演的角色较多，既是企业战略的执行者，又是其团队的管理者，直接影响着企业发展的效率和目标结果的成效。所以注重中层员工的绩效，就是关注企业的绩效、部门的绩效和基层员工的绩效。

用考核的方式让中层员工感到压力，促其深入思考企业战略，思考和学习高质量的执行方法，出色完成管理任务，最终达到绩效能力的持续提高。

高层员工重监督

高层员工作为决策者，要对企业的发展战略负责。要想做好企业战略规划，就必须要有战略的眼光和系统性的思维认知，这两者的焦点汇聚于“创新”。

创新的方向在哪里，创新需要维持在哪个范围内，如何保证创新不偏离企业原有的战略目标，又能与行业的发展属于同一趋势，这些都需要通过监督的方法来实现。

不过监督只是底线手段，对于高层员工，更多的是要自发地、自觉地对认知不断进行调整，保持方向的正确性。

员工的培养在企业经营中是非常重要的一环，它影响着企业的各个方面，万不可忽视，要谨慎对待。青谷线上培训学习系统，作为一款轻量级企业培训管理软件，为各大企业打造专属线上学习圈，搭配个性化优质教学内容，提供智能化、数字化、场景化三位一体的培训应用。

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