网上考试在线系统对于企业绩效考核的设计实施都有哪些好处？

绩效考核，指的是企业使用科学合理的方法，采用一定的标准对企业在生产经营过程中各部门员工所完成的指定任务或工作业绩做出评价的过程。同时，绩效考核也是企业人力资源管理工作的重要任务之一，对于企业培养员工的竞争意识和实现企业可持续发展都有着巨大的推动作用。

那么，企业绩效考核的设计都应遵循哪些原则呢？

科学性

可以将企业绩效考核的标准比作一个标尺，标尺需要具有较高的科学性，员工才会对自己的表现进行正确的评价与反应。在设计绩效考核时，企业的绩效考核标准应从考核标度、考核要素、考核标志三方面入手，三者的关系为：考核标度+考核要素+考核标志=企业员工的绩效考核标准。考核标度包括：差、较差、一般、良好、优秀；考核要素包括：员工的能力绩效、行为绩效、结果绩效、过程绩效等；考核标志包括：员工的业务经验、团队合作性、工作的协调性、积极性以及自我评价等。

全面性

企业应根据自身特点去设计绩效考核，如员工层次、领导特点以及企业性质等要素。以增强绩效考核标准的科学性为基础，从定量+定性角度分别考核，这样才会更加全面。定量考核是指对员工的实际工作量考核，；定性考核是对员工的岗位职责进行考核。

合理性

当前，企业可做选择的员工绩效考核方法有很多：OKR、KPI、MBO、BSC等考核方法。这里，推荐大家一款专业的企业管理考核软件——青谷网上考试在线系统，它可以帮助企业进行员工技能考核、岗位晋升考核、员工绩效考核等，多层级、多岗位的人员管理更方便，一键组卷开始考试更快捷，考后即时出分可视化数据结果反馈更高效！