网络培训考试系统解决企业人才发展难题，提高工作积极性

企业的发展壮大离不开人才，人才是企业创造效益的最大源动力。当然，优秀人才是需要企业在他们的成长过程中提供良好的工作环境、完善的职业发展规划和公平公正的竞争机会。因此，企业只有通过一些有效的激励手段才能吸引人才、留住人才。

激励有利于调动人们的积极性，使之为实现目标而努力。员工激励是通过各种有效的手段和方法，对员工的工作态度、行为进行激发、引导和调控，以充分发挥他们的积极性、主动性和创造性，以更好地完成工作任务。激励员工可以遵循以下原则：

1做好人岗匹配

人岗匹配是最佳的员工配置原则。为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥优秀人才的作用。

2论功行赏

论功行赏不但可以让员工知道哪些行为该发扬，哪些行为该避免，还能激励员工重复和加强利于公司发展的一系列行为。因此，企业可以在工作表现的基础上体现工资差异，如提供不同的餐补、房补、股票等福利。

3改善工作环境

适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能缓解员工的工作疲劳和调节心情焦虑。企业可开设内部食堂、健身房、盥洗室，为员工提供方便。

4开展员工培训

企业应为员工提供广泛的培训计划，由专门的部门负责规划和组织。培训计划包括基本的技能培训和领导层的管理培训，帮助员工提高工作能力，实现持续成长。并且，于培训后从公司内部进行晋升选拔，筛选适合领导岗位的人才，给予员工向上的动力。

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