衡量习惯的养成是如何对你的企业或团队产生影响的

不同行业、不同领域的管理者通常需要不同的技能和不同的习惯才能成为行业内顶尖的领导者。例如，花时间仔细挑选你的衣服可能在面对服装行业的商人是有利有机会的，但对汽车行业的领导者来说就没必要了。一般来说，领导习惯只是任何领导者所做的重复行为。然而，要使它们成为有益的领导习惯，你应该能够衡量新习惯如何对你的企业或团队产生积极影响。

几乎每个人都有坏习惯，克服它们并用积极的习惯取而代之至关重要。旧习惯特别难以打破，因为它们长期相关并在一个人的脑海中根深蒂固。

但是，如果你使用正确的策略，克服坏习惯是可能的。首先确定你的坏习惯，确定你每天重复它的原因。它已经成为你个性的一部分了吗？你害怕尝试新的领导风格或策略吗？你不信任你的团队吗？不良的领导习惯总是有根本原因的，在继续之前确定它。

接下来，你必须创造一个环境，在这个环境中，你可以使用新的好习惯，避免以前的坏习惯。通过要求你的团队让你负责来做到这一点。确保每个人都愿意给你反馈，批评你的沟通、授权、动机等。

有导师帮助你使用这个新习惯也是有益的。它们可以激励你继续尝试，即使你的大脑想要求助于坏习惯。这个过程需要时间和错误的试验。根据导师和团队的反馈继续适应并保持灵活性。随着时间的推移，你会养成一个新的好习惯，并停止重复坏习惯。

要避免的坏习惯

坏习惯会摧毁一个团队及其背后的领导者，这些习惯是重复行为，破坏了他们的辛勤工作，总是产生负面的结果。每个人都有坏习惯。一些最常见的不良领导习惯包括：

1没有设定明确的期望

2微观管理

3效率低下

4做伪君子

5缺乏透明度

6有反应但没有回应

7强烈的冒险精神

8责怪他人

所有这些习惯都会损害你的成功以及团队的成功。如果你继续应用这些习惯，你会感到不满。你的团队可能会反对你，变得效率低下、不敬业和消极。你为自己设定的目标将被遗忘，业务可能会失败。简而言之，不改正你的坏习惯会导致你会后悔的后果。