发布时间:2023-03-02 10:00:484024
新冠已渐渐淡出人们的生活,但是过去的一段时间里,疫情带给企业的重创需慢慢好转,在此阶段,企业需重整团队,恢复往日精彩。在目前经济紧张的情况下,各大企业对于人才招募呈谨慎态度,普通员工可有可无,但优秀的员工,哪怕升职加薪,都要留住核心人才。那么,HR该如何帮助企业留住核心人才,打造高素质人才团队,从而更好地为企业带来效益和价值呢?
定期进行考核
利用科学智能的青谷在线考培系统,定期进行员工技能考核和内部晋升考核。设置考核机制会激发员工的好胜心和求知欲,从而增强其知识储备,保证员工持有高水平的工作能力。技能考核,便于从各部门选拔出各级岗位的优秀员工;内部晋升考核让优秀员工更有冲劲的向上发展,发挥其最大作用。
有效培训促提升
企业希望其内部员工都是行业内的佼佼者,而员工其实也想保持自身强大竞争力的,所以开展企业内训进而促进员工的能力提升必不可少。青谷在线考培系统,轻松实现在线学习、直播课程、学习地图、线上考试、效果考核、数据分析等管理需求。
并且线上培训无时间和空间的限制,即使是员工分散于各地,也可以轻松解决该现实难题。
员工激励
适当的员工激励不仅可以提升员工的工作积极性,而且会加深员工对于企业的满意度。企业可以用青谷在线考培系统进行问卷调查,便于HR了解企业不同层级员工对现有企业薪酬制度的看法,了解员工对公司福利的期望,进而设定适当的激励制度。
青谷在线考培系统助企业留住核心人才,建设高素质人才团队。