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怒怼领导“你活不到下周三了吗”:不会与领导正确沟通,是职场大忌!

2020-11-16 16:44:42
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前阵子网上有张微信截图引起了热议,内容是领导提前问员工要PPT,下属反怼领导“为什么要提前,你活不到下周三了?”。

截图一出,网络上各种言论炸开了锅,有些饱受摧残的网友拍手叫好,还有些比较理智的网友说这位员工这是在把自己往死路逼。


这种“自杀式”的沟通方式,看似很快意,实则是杀死职场生涯的罪魁祸首。


优秀的职场人除了业绩漂亮以外,还能与领导保持高质量的沟通。

说实话好领导确实是可遇不可求的,不少职场人都会吐槽自己的领导“他就是个傻X,没法沟通”,但是这样逃避沟通的员工往往越会被领导针对,下属和领导从来都偶不是博弈的关系,而是互利共赢。


和领导的高效沟通能帮助你获得学习、升职、加薪的机会,今天我们就来谈谈职场人究竟应该如何与领导沟通,才能为我们自己搭上“顺风车”。



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与领导沟通的前提

第一,别对领导期望过高


领导也是普通人,你有这个想法后你就不会对领导抱有过高的期望,何况确实还有不少管理者都还不合格。

一个人有对就有错,你要去了解他是个什么样的人?他有什么风格?有什么价值观?


价值观就是他都提倡什么,不喜欢什么,平时喜欢强调什么,管理风格是温文尔雅还是简单粗暴...


通过互动观察,我们就可以知道领导是个什么样的人


第二,要清楚领导的目标


你要考虑,你在做的事情是不是能帮助领导达到目标?因为领导的成功应该是下属的一个目标,水涨船高,只有帮助他获得成功你才有成功的机会!


第三,要了解上司对你的期望


有领导对你期望高不是件坏事,但他如果对你没有期望,那就麻烦了。


有的时候你可能觉得给我安排这么多活,真的很烦,所以你要了解上司要你做这些是对你有什么期待,是希望你多学点还是想让你朝管理方面发展。

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第四,帮助团队获得成功


团队的成功就是领导的成功。


很多人可能自己单拎出来很优秀,但无法和团队一起优秀,比如不愿意配合其他成员,导致部门业绩下滑。



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领导喜欢什么样的员工?

跟领导沟通,首先要成为上司喜欢的员工,当然想达到上司喜欢是很难的,所以要把它作为努力的方向。

第一,给领导选择题,而不是问答题


反映问题时,不要只提出问题,而不提供方案,你去问上司“这个怎么解决啊?”,他会想这不是我该问你的吗?


而且提供方案时,要提供两个以上的方案,而不只是一个选项,没有选择领导同样不会喜欢。


第二,提供信息要准确有效


很多人都喜欢提很多观点、建议,但却没有相关的数据做支撑,数据是否准确都不知道。


一句我听别人说的,这个真假我也不知道,上司就再也不会给你安排重要的工作了。


第三,有行动力,懂得基本职业规则


这一项可能比较困难,不是所有人都能做到的,但如果你能做到,你的职场路将会更顺,当然,不是让你牺牲自己的权益去讨好上司,而是通过与上司的互动为你带来支持,实现高效率,最终实现大家共同的成功。



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与领导沟通的7个技巧

跟领导沟通,我们总结为7个“让”。

第一,让领导知道


大多数的领导都没有安全感,特别是对一线的东西都不太知道。


一个好的下属会让自己领导知道很多,比如数据、计划、进度、成果等等,所以及时自动报告才最重要。

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第二,让领导放心


也就是说上司的疑问你要能准确答复,不要问你你就敷衍了事,领导会怕你哪天会出问题,所以你要做到有问必答,让他十分清楚。


第三,让领导轻松


一个得力干将能为领导省出很多时间和麻烦。


想成为让领导欣赏的下属,就要不断努力学习,了解上司的语言、格局,站在领导的高度沟通起来才不会太累。


第四,让上司省事


一个错误不要犯三次,很多人可能会犯第二次,但第三次就不是很合理的范围了,领导会认为你没有认真对待工作。


第五,让领导有效


这一点的意思是说要部门全体成员都主动协助其他同事,共同提升有效性,不要在团队里制造矛盾。


第六,让领导圆满


有时上司确实会有“鞭打快牛”的感觉,你做的越多他会觉得让你干这些越合适,就不断委派给你任务。


为了达到让领导圆满,你就要接受任务,把它干完后,和领导反馈下工作任务的状况,让他知道你的情况。


第七,让领导进步


一个好的下属是可以让领导进步的,他会提出不少好的点子,好的信息,能让领导深受启发,学到很多东西。


不过有些领导确实很失败,你做的他看到也不放在心上,不断给你使绊子,人品有很大问题,压制你很难成长,那这种情况,我们还是果断把他炒掉吧。


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